阜陽處打造文化品牌構建美好集體

2020-04-08 作者:manbetx手机登录注册 180

近年來,阜陽處聚焦營運管理目標,以集團“新徽道”企業文化為引領,著力打造文化品牌,發揮文化潤企功能,凝聚發展合力。先后實施了“尚德廉潔、德業相進”黨建品牌建設、“五感管理處”文化建設、“心阜陽”子文化創建等工作,manbetx手机登录注册致力打造人人都能通過自身努力實現美好愿望,構建具有強烈榮譽感、責任感、歸屬感、危機感、獲得感的激情工作、快樂生活美好集體。一、尚“德”文化孕育而生德是一個人世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀的綜合反映。以德為先也成為人才使用的“風向標”。為進一步提升全員特別是廣大黨員的品德修養,打造一支德才兼備的人才隊伍。2017年年底,manbetx手机登录注册阜陽處黨總支提出了以“尚德廉潔,德業相進”為主題的黨建文化品牌,使尚“德”文化成為管理處黨的建設與核心價值體系建設的有力結合點。通過“以教育德”創建學習型黨組織、“以榮頌德”建設先進型黨組織、“以德促廉”強化廉潔型黨組織、“德業相進”鍛造創新型黨組織,為廣大員工,尤其是黨員干部德的教育提供強大的動力支撐,進而形成德業相進的良好風尚。以教育德——創建學習型黨組織通過擴大學習教育覆蓋面不斷提升員工職業道德素養,一方面把中國傳統文化國學精髓關于德的教育貫穿到全過程,引導廣大干部員工明大德守公德嚴私德,一方面按照“將黨員發展成技術能手,把技術能手發展成黨員”的工作思路,不斷提升黨員干部隊伍的品德素養和業務能力。一是構建“四學”機制,主題教育基礎得到夯實。將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主題主線,貫穿“不忘初心、牢記使命”主題教育始終。做嚴集中學,處領導班子成員利用五天時間,集中學習了“兩本書一黨章”學習資料。廣大黨員干部制定了全年學習計劃,做到了年度有計劃,月月有內容,進一步把好“總開關”,堅定“主心骨”;做細跟進學,舉辦7次專題學習會,第一時間傳達學習習近平在中央政治局第十五次集體學習、中央和國家機關黨的建設工作會議和在內蒙古考察并指導主題教育時的重要講話精神。做實講壇學,聚焦管理處黨建工作實際,舉辦了黨務工作培訓班,邀請縣委黨校及縣委組織部老師作習近平新時代中國特色社會主義思想、“不忘初心、牢記使命”、黨史教育、加強黨的政治建設、落實意識形態工作責任制、《中國共產黨支部工作條例(試行)》等專題輔導。做新靈活學,用好用活“學習強國”學習平臺,進一步創新學習方式,為主題教育增添了科技色彩。這些舉措,有效提升了黨員領導干部的政治境界、思想境界和道德境界,為開展調研、查擺問題、整改措施打牢了思想基礎。二是堅持分類施教,全員教育培訓實現升級。將黨章、黨規、習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大會議精神等作為主要內容,組織開展了“黨員干部月讀一本書”和“三學四講”活動(即專題式研學、自主式選學、共享式聯學,黨員干部講黨課、專家學者講理論、先進典型講事跡、普通黨員講體會),組織廣大黨員干部扎扎實實學、經常深入學;為因公務原因造成的缺席學習,建立黨員“補課制”;建立專題學習制度,即拓展學習范圍,將與日常工作相關的知識納入學習范圍,如寫作攝影、辦公軟件、合同管理、招投標管理等。三是注重守正創新,系列活動彰顯特色。開設專題專欄,通過領導干部講黨課、專家學者講理論、先進典型講事跡、普通黨員講體會、“道德講堂”進一線、設立阜陽處“通達課堂”等形式,打造全員理論傳播平臺;精選理論課題,聘請省、市委黨校理論講師,圍繞黨的十九屆四中全會精神、“不忘初心、牢記使命”主題教育、道德作風建設、社會良好風尚等方面內容進行理論傳播;開展黨建文化品牌宣貫,分3批次對全員進行脫產培訓,確保品牌文化傳遞到神經末梢。以榮頌德——建設先進型黨組織以先進典型為標桿,引導員工向先進看齊,以高尚品德、作風優良為榮,唱響歌頌良好品德、倡導干凈干事氛圍的主旋律。一是圍繞既定目標任務,狠抓工作“落地”,結合黨員示范崗建設,積極推進“雙培雙帶”工程,形成以點帶面,彰顯敬業精神、團隊意識。同時實施示范崗黨員退出機制,根據黨員在工作落實、思想品德、作風建設等表現情況,每年年底組織開展對示范崗黨員的評審工作;二是進一步完善崗位技術能手培養、實現技高者多勞、多勞者多得,讓每位員工都能尊嚴的工作、體面的生活,享受到公平公正的待遇和風清氣正的政治生態;以目標管理為抓手,以營運工作為中心,不斷優化績效考核機制,適時推行崗位競聘機制,創新用人管理機制,健全完善《阜陽處崗位競聘管理辦法》,積極開展崗位競聘,今年以來,通過筆試、演講答辯、評議,選拔出收費班長6名,一般管理崗2名,有效激發廣大員工愛崗敬業、奮發向上的進取精神;實施干部輪崗交流機制,2017年以來,共有15個部門負責人進行了輪崗交流,有效加強干部培養工作、優化干部隊伍結構、激活干部隊伍資源、提高干部能力素質;三是在全處范圍內開展“三個一”活動,即查找一個實際存在的工作生活問題、制定一項準確可行的有效舉措、提出一條立于單位發展的合理化建議,充分發揮全員的責任意識,鼓勵員工積極參與管理處發展,使員工在工作中榮獲歸屬感和榮譽感,促進員工與管理處的共同成長和進步;四是根據單位包村、干部保戶的工作機制,按照結對幫扶責任劃分,立足潁上縣南照鎮卜林村扶貧點,深入開展扶貧進田間、走訪慰問、志愿幫扶、送教入戶等活動,為集團定點幫扶工作考核榮獲省屬企業第一名作出了積極貢獻,并得到當地政府和群眾的充分肯定;五是加大科技創新投入。實施“兩個系統”改造、扁平化系統建設、收費系統升級和片區機電改造工程,通過技術革新,不斷增強信息傳輸、安全管控、服務保障等方面能力,為營運工作提供強有力的技術支撐。2019年,我處自主創新的整車式計重設備防塵帶榮獲國家專利。以德促廉——強化廉潔型黨組織用高尚的品德影響人、用良好的風氣帶動人、用完善的制度管理人,教育廣大黨員干部不斷增強廉潔自律意識,不斷增強拒腐防變能力,永葆政治本色,做到清正廉潔。一是利用理論中心組學習會、“三會一課”等形式,學習作風建設相關文件,領導班子成員經常到收費一線開展調研工作、收集意見。每年年初,召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議,與各單位(部室)簽訂《黨風廉政建設責任書》,定期與黨員干部進行廉潔談話,與新提拔干部開展任前談話;二是定期召開專題會議研究黨建工作,每年開展基層黨組織書記述職述廉,并進行民主評議;三是建立“1+3+1”督查法,堅持季度巡察和月度督查相結合、常規檢查和重點檢查相結合,在全處范圍內開展紀檢監察巡查,確保紀檢巡視到邊到角;四是“新徽道”文化宣貫深植、“尚德廉潔、德業相進”黨建品牌創建、處務管理工作流程標準化建設等重點工作的深入開展,全處上下干事創業氛圍更加濃厚;五是每月初開展一次升國旗儀式,機關全體員工面對國旗莊嚴宣誓——不忘初心、牢記使命,尚德廉潔、德業相進,勤奮工作、實現自我,全體干部員工愛黨愛國意識進一步增強;六是組織全體黨員赴革命烈士紀念館、新四軍舊址紀念館等地開展革命傳統教育,重溫入黨誓詞黨員活動日活動,教育引導廣大黨員銘記入黨初心,牢記黨員使命;七是組織“心阜陽”宣講示范隊成員,圍繞“尚德廉潔德業相進”黨建品牌開展宣講活動,從展現錢學森、張富清等優秀共產黨員的先進事跡,到講述身邊的先進標桿,帶領大家共同回憶了黨建品牌與營運發展融合過程中的感動瞬間。讓廣大黨員和員工真正在感悟“初心”中堅守“初心”,踐行“不忘初心、牢記使命,尚德廉潔、德業相進,勤奮工作、實現自我”的諾言。德業相進——鍛造創新型黨組織德業相進是前述三項工作的遞進和升華,通過兩年來以教育德、以榮頌德、以德促廉,廣大干部員工品德修養得到提升,事業心得到激發,良好氛圍得到鍛造,工作能力得到提高,單位、員工精神面貌煥然一新。一個普通的基層員工要想事業上有所建樹,成長為一名優秀的黨員干部,一個單位要想實現做大做強,高質量發展,必須強化德的培養和孕育。只有將“德”灌輸進員工的思想,融進血液,形成一種自覺行為,形成一種文化,人人對標“德高位自尊、紀嚴行必端”,才能實現單位、員工共同進步、共同發展。習近平總書記在2013年6月8日全國組織工作會議上強調:成為一個好干部,就要不斷改造主觀世界,加強黨性修養,加強品德陶冶,要時刻用黨章,用共產黨員的標準要求自己,時刻自重、自省、自警、自勵。阜陽處近年來通過“尚德廉潔、德業相進”黨建品牌建設,在促進黨員干部和廣大員工主觀世界改造,道德修養培育等方面做了一些嘗試,積累了一些經驗,取得了一些成效。今后將進一步豐富內容,創新形式,努力打造人人見賢思齊、干事創業美好集體,保持德業相進良好風尚,讓基層黨組織煥發強大的組織力、戰斗力。二、“五心”服務深化“五感”企業文化“落地生根”。自“新徽道”文化發布以來,阜陽處始終圍繞營運管理這個中心,求實創新、銳意進取,不斷加強管理處企業文化建設。在抓好“新徽道”文化的宣傳培訓、貫徹落實的同時,總結提煉出“心阜陽”子文化、“五感管理處”文化,力爭打造人人都能通過自身努力實現美好愿望,激情工作、快樂生活美好集體。“心阜陽”是“新徽道”的傳承,是將“新徽道”文化融于管理的具體表現,更是在阜陽處的內核領悟與管理踐行。“新徽道”以開放、專業、創新、擔當、有德為文化內涵,而“心阜陽”正是汲取了該文化精神,發展出以“五心”為內核,“五感”為內涵的管理文化。“心阜陽”文化一語概之,即“心駐”阜陽、“心懷”阜陽,就是要求阜陽處的每一名成員要胸懷青云心、擔當心、關愛心、進取心、感恩心,由內而外地迸發出巨大的工作熱情和個人修養,有效推進集團公司“新徽道”文化在阜陽處深植“落地”。一是建立“心阜陽”微信公眾號,分心黨建、心服務、心發展三個板塊,其中“心黨建”包含情況簡介、學習進行時、心典型、心成果4個子板塊;“心服務”包含熱心提醒、愛心奉獻、真心服務、用心微笑、恒心學習5個子版塊;“心發展”包含出行資訊、全省路網、微小地名、營運動態、我們的文化5個子版塊,同時明確了“心阜陽”信息板塊的更新頻率、相關板塊責任分工、信息報送途徑等內容;二是建立“心阜陽”論壇,管理處主管以上人員根據日常學習和培訓內容,結合工作中的難點、重點,每月一專題進行“論道解惑”。“五感”暖心凝聚合力。“五感管理處”建設,是從單位、中層管理人員、員工三個層面,通過“學習教育,宣傳發動”、“深入推進,全面落實”、“鞏固提高,謀求長效”“三步走”,引導員工通過自身努力實現美好愿望,形成集體榮譽感;團隊工作氛圍融洽,員工自主能動性得到充分發揮,進一步增強責任感;不斷加深對管理處文化的認同感,增進歸屬感;引導員工清晰地認識到自身發展與管理處要求的差距,激發不進則退的危機感;員工通過自身努力,在單位得到獲得感,進而凝聚思想共識,匯聚發展合力。在如何推進“五感管理處”建設、構筑單位溫馨之家方面,阜陽處結合實際,以“五心”化“五感”,提出了“以點帶面,從線到片”的思路,統籌安排各項活動,激發員工活力、增強凝聚力。一是開設“管理大家談”。在全處范圍內實行自己的文化自己講,組建了宣講隊,在全處范圍內選拔出一批宣講隊成員,結合工作實際,用平實的語言和真實的案例,對管理文化進行分層分類、深入淺出地講解。廣大員工也在宣講中充分互動,變被動聆聽為主動思考、變被動接受為主動分享,將文化通過身邊案例或自己的親身體驗傳遞開來。既擴大了企業文化的覆蓋面、美譽度,又增強了“心阜陽”“五感”的感染力,強化單位的凝聚力、向心力。二是實施“職業健康年”活動。2017年以來,相繼開展了迷你馬拉松、跳繩、足球、籃球、羽毛球、乒乓球等比賽,引導員工激情工作、快樂生活。特別是將八段錦比賽貫穿全年,采用積分制,結合月賽、季賽、年賽和每月不同形式文體活動開展情況,評選出優勝單位。生動活潑的文體活動,切合工作實際,激發員工健身熱情同時,有利于更好地開展工作、舒心生活。在集團公司第二屆職工運動會上,阜陽處不僅圓滿完成跳繩比賽的承辦任務,還獲得了足球比賽的冠軍,田徑、跳繩、籃球、乒乓球等比賽也取得較好名次,員工工作激情和團結奮斗熱情高漲。三是關心關懷員工。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過處領導調研走訪、開展談心談話、定期聽取工作匯報等方式,傾聽一線心聲,暢通訴求渠道。2018年以來,廣泛征求促進單位發展的建議20余條;開展員工思想大調研,準確了解掌握基層思想動態,及時解決員工工作生活問題,全年共開展談心談話419人次;完善員工生產生活設施,新建宿舍13間,更換職工宿舍和辦公場所房門356樘,修繕收費大棚1500余m2,維修屋面防水3510.18m2。堅持嚴管與厚愛并舉,贈送喜報和鮮花表彰微笑服務先進員工;注重員工關懷,生日送蛋糕、結婚送賀禮、病喪有慰問、健康有體檢;關心員工生活,定制“菜單式”員工餐,充分征求員工意見建議,每月開展滿意度調查。同時按季度對轄段各站食堂嚴格進行考核評比,從而進一步提高各收費站食堂工作管理水平,更好地服務員工。四是關注員工發展。為適應高速公路發展新形勢,處領導班子主動赴一線,督促主線站拆除、ETC門架施工、員工教育培訓等,推進各項政策落實;搭建優良作風建設工作平臺,利用內網、信息、宣傳欄展示黨團志愿便民服務、扶貧送溫暖、慰問老黨員等系列為員工群眾服務正能量;全方位的貼近員工所想,了解員工所需,解決員工所急,推動作風建設工作穩步前行;開設“微笑服務提升班”,為員工量身打造微笑服務培訓課程,并進行了分批培訓;積極應對撤銷省界收費站工作,開展收費班長稽查業務測試,儲備優秀稽查后備力量,拓寬新形勢下稽查工作思路;緊密聯系微笑服務工作,將實地座談創新為“微信視頻交流”,助推服務水平再進步;采取理論講解加實例佐證的方式,開展機電維修維護知識培訓。此外,組織員工針對即將發行的第五套人民幣進行防偽知識專項學習,多措提升一線員工收費業務素質。五是精準為一線減負。本著“減負不減責、減負不降標”的原則,于2018年10月至2019年5月,我處前后歷時6個月同步推進對綜合、黨務、人事、收費、養護等8個板塊的制度修訂工作,為實現管理處高質量發展嵌入高標準動力源泉。此外,還延長了夜班休息時間,統一將收費員夜班夜宵時間由半小時延長至1小時,確保員工以良好的精神狀態投入工作;下發《關于精減收費人員會議(活動)及相關記錄的通知》,將能合并召開的會議、檢查,一律合并開展,盡可能的減少往返頻次,把精力放在提高效率和解決問題上。2018年以來,各類會議、活動同比減少61%;學習記錄、心得體會同比減少82%,既保證工作不降標,又減輕了一線員工壓力,提升了員工幸福感。氛圍濃厚沁心潤脾。實施文化形象提升工程,實現“新徽道”文化、黨建品牌文化、“五感”文化、“心阜陽”文化、廉政文化的可視化;為各站制作安裝企業文化展板百余塊,并通過互動顯示屏、LED屏、廣告燈箱等媒介,著力宣貫企業文化理念,大力營造濃厚的企業文化氛圍,達到“耳濡目染”、“沁心潤脾”的功效,激勵員工拼搏進取、干事創業。通過“五感管理處”打造,兩年來,全處員工精神面貌煥然一新,工作激情更加高漲,集體榮譽感顯著增強,員工幸福指數不斷提升,形成了人人融入集體、認同集體、感恩集體、發展集體、奉獻集體的干事創業良好氛圍。